AI dla właścicieli i menedżerów
Masz więcej pomysłów niż czasu i musisz zdecydować, które działania mają pierwszeństwo? Ten warsztat pokazuje, jak użyć AI do uporządkowania kontekstu decyzji, porównania wariantów i przygotowania zadań dla zespołu. Decyzję nadal podejmujesz Ty, a AI pomaga zobaczyć opcje, założenia i braki w informacjach. Program to propozycja zakresu, którą dopasowujesz przed zamówieniem.
Na tej stronie
Dla kogo jest ten warsztat
Dla właścicieli małych i średnich firm, menedżerów oraz osób koordynujących pracę innych. Przyda się, jeśli przygotowujesz decyzje, ustalasz priorytety i rozdzielasz zadania w zespole.
Poziom i trudność ćwiczeń ustalasz przed zajęciami, na podstawie tego, jak dziś korzystasz z AI.
Jeśli zależy Ci przede wszystkim na tym, żeby cały zespół zaczął pracować z AI według wspólnych zasad, lepszym startem będzie Praktyczne AI w codziennej pracy firmy.
Co będziesz ćwiczyć
Celem jest przejście od pytania decyzyjnego do materiału, który potrafisz ocenić. W praktyce:
- opisujesz decyzję razem z celem, ograniczeniami i zasobami,
- oddzielasz dane od założeń,
- porównujesz warianty według kryteriów, które ustalasz Ty,
- zamieniasz wybrany kierunek w plan z punktami kontroli,
- piszesz opis zadania, który da się przekazać osobie z zespołu.
Rezultaty opisane w programie to efekty ćwiczeń warsztatowych. Nie są obietnicą lepszej decyzji ani konkretnego wyniku biznesowego.
Program warsztatu: zakres do uzgodnienia
Program obejmuje pięć modułów. To propozycja: ile z nich zrealizujesz i w jakiej głębi, zależy od uzgodnionego czasu i poziomu grupy.
1. Kontekst firmy i pytanie decyzyjne
Opisujesz cel, ograniczenia, zasoby i informacje potrzebne do rozpatrzenia problemu. Zapisujesz też, czego jeszcze nie wiesz.
Rezultat ćwiczenia: roboczy opis kontekstu i lista niewiadomych.
2. Warianty decyzji
Porównujesz opcje według kryteriów, które ustalasz przed rozmową z AI. Oddzielasz założenia od danych.
Rezultat ćwiczenia: tabela wariantów i pytań do sprawdzenia.
3. Priorytety i plan działania
Przekładasz wybrany kierunek na działania i zależności między nimi.
Rezultat ćwiczenia: plan z kolejnością kroków i punktami kontroli.
4. Delegowanie i komunikacja
Budujesz opis zadania z zakresem, odpowiedzialnością i oczekiwanym wynikiem, tak żeby osoba z zespołu wiedziała, co ma powstać.
Rezultat ćwiczenia: instrukcja delegowania do oceny.
5. Przegląd i własny schemat
Sprawdzasz, czego brakuje do decyzji, i zapisujesz instrukcję, z której skorzystasz przy kolejnym przeglądzie.
Rezultat ćwiczenia: schemat przygotowania przeglądu zarządczego.
Jak pracujesz na ćwiczeniach
Pracujesz na jednej decyzji, prawdziwej albo przykładowej. Rytm ćwiczenia wygląda tak:
- przygotowujesz kontekst i instrukcję,
- AI proponuje warianty albo plan,
- oceniasz odpowiedź według swoich kryteriów,
- poprawiasz polecenie.
Korzystasz z ChatGPT, Claude, Gemini albo Copilota w zakresie dopuszczonym przez firmę. Funkcje zależą od narzędzia, planu i konfiguracji konta. Warsztat nie zakłada, że AI ma dostęp do Twojej poczty, dysku ani aplikacji firmowych.
Co przygotować
Przed warsztatem przygotuj:
- opis jednej decyzji, którą masz przed sobą,
- cele i ograniczenia związane z tą decyzją,
- wybór danych, które wolno przekazać do narzędzia AI.
Sprzęt i konto w narzędziu dopuszczonym przez firmę ustalasz przed zajęciami. Wyniki testów osobowości nie są potrzebne. Warsztat nie obejmuje diagnoz psychologicznych.
Bezpieczeństwo i kontrola jakości
Przy decyzjach łatwo przekazać do AI więcej informacji, niż trzeba. Ćwiczenia opierają się na danych, które dopuszcza Twoja firma, albo na przykładach zastępczych. Weryfikujesz liczby i fakty, a założenia oznaczasz jako założenia. Odpowiedź AI może brzmieć pewnie i nadal być błędna, dlatego traktujesz ją jako materiał do decyzji, nie jako decyzję.
Forma i warunki
Proponowana forma to warsztat zamknięty, prowadzony na żywo dla Ciebie i Twojej kadry. Czas, liczbę uczestników, termin i warunki ustalasz przed zamówieniem, razem z wyborem modułów. Liczba ćwiczeń zależy od uzgodnionego czasu, więc pełna agenda nie zmieści się w dowolnie krótkim spotkaniu.
Opis kontekstu, tabelę wariantów i instrukcje przygotowujesz podczas ćwiczeń w narzędziu, które dopuszcza Twoja firma.
Najczęstsze pytania
Czy AI podejmie decyzję za mnie?
Nie. AI porządkuje kontekst, warianty i braki w informacjach. Ocena i decyzja należą do Ciebie.
Czy potrzebuję Mentor OS?
Mentor OS i ten warsztat to osobne propozycje z osobnymi opisami. Jeśli chcesz korzystać z nich razem, uzgodnij to przed zamówieniem.
Ile kosztuje ten warsztat?
Cena jest ustalana przed zamówieniem, razem z zakresem warsztatu.
Czy muszę mieć konta we wszystkich czterech narzędziach AI?
Nie. Narzędzie i wymagany dostęp ustalasz przed zajęciami.
Czy mogę pracować na danych mojej firmy?
Tylko w zakresie zatwierdzonym przez firmę i zgodnym z konfiguracją kont. Jeśli to niemożliwe, ćwiczenia można oprzeć na przykładach zastępczych. Ich przygotowanie uzgadniasz razem z zakresem.
Czy potrzebuję wyników testów osobowości?
Nie. Warsztat nie obejmuje diagnoz psychologicznych i nie wymaga takich wyników.
Czy jest certyfikat albo nagranie?
Warunki dotyczące zaświadczenia i nagrania ustalasz przed zamówieniem, razem z zakresem warsztatu. Jeśli ich potrzebujesz, zaznacz to w zapytaniu.
Napisz, jaką decyzję chcesz przećwiczyć
Opisz swoją rolę, skład grupy i narzędzia, z których możesz korzystać. Jedna konkretna decyzja wystarczy, żeby zacząć rozmowę o zakresie.